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El buscador de Internet Google anunció ayer el lanzamiento de Ad Manager, un nuevo servicio de gestión de publicidad en línea que, a diferencia de otras herramientas similares, es gratis para los usuarios.

Ad Manager ayuda a los gestores de páginas web a insertar publicidad y ofrece informes sobre la efectividad de esos anuncios.

El sistema también adapta la publicidad a cada usuario utilizando información como el ancho de banda o el idioma que el internauta está usando.

Ad Manager, que ha sido probado hasta ahora por un pequeño número de sitios de Internet, es gratis para los usuarios.

Google espera rentabilizar el servicio ofreciendo publicidad a los gestores de las páginas web para llenar espacios que no tengan cubiertos. El buscador distribuye anuncios relacionados con el contenido de los sitios de la red a través de su sistema AdSense.

Ad Manager ofrece un servicio similar al de DoubleClick, una firma de gestión de publicidad en línea que Google adquirió por 3.100 millones de dólares.

La operación se cerró esta semana después de que las autoridades de defensa de la competencia de la Unión Europea (UE) dieron el visto bueno a la adquisición.

Link:
-ieco.com.ar
(Publicado por www.ieco.com.ar, visto el 15 de Marzo de 2008)

Una investigación indica que entre 2006 y 2009 las inversiones de los anunciantes crecerán un 76%, y que el año próximo superará a la voz y la música.

La potencialidad de la red parece que se hará por fin efectiva en 2009 cuando la inversión publicitaria en Internet crezca un 32%. Este será el año en que se espera que arrebate el puesto a la radio como el tercer soporte publicitario.

La televisión, el medio rey, y la prensa son por el momento los favoritos, excluyendo a los periódicos cuya mala situación ralentiza su crecimiento anual hasta el 0,8%, según un estudio realizado de la consultora Idate difundido por el sitio Marketing Directo.

La gran aliada de Internet es el creciente número de usuarios que tienen acceso a la red: 750 millones de personas pasan más de 11 horas de media a la semana conectadas a la red. Para los analistas estos datos deberían motivar a los anunciantes, por lo que las inversiones publicitarias tendrían que crecer entre 2006 y 2009 un 76%.

Los formatos de publicidad online existentes son diversos, pero los más comunes y rentables se reducen a búsquedas, patrocinios y pequeños anuncios.

Además de Google, las plataformas de las que se espera rentabilizar mayores beneficios son portales como YouTube y, sobre todo, las redes sociales como Facebook, gracias a poseer gran información sobre los usuarios.

Sobre la publicidad móvil, a pesar de que su potencialidad es todo un hecho, de momento se queda en eso. Aunque 3.000 millones de personas poseen un teléfono móvil, nadie todavía ha sido capaz de rentabilizarlo.

Las empresas buscan vías y para ello muchas ya se han puesto en contacto con expertos como Microsoft con Screentonic o Publicis con Phone Valley, para buscar un modelo de negocio eficaz.

Link:
-infobaeprofesional.com
(Publicado por www.infobaeprofesional.com el 29 de Febrero, visto el 3 de Marzo de 2008)

El Marketing y la publicidad online siguen dando pistas de su crecimiento. En EE.UU este mercado aumento en un 27% durante el pasado año 2007. En España, la inversión en publicidad y marketing online de las compañías y empresas españolas presentó un aumento de más del 30%.

Aunque pudiera parecer un pronóstico imposible, los últimos datos indican que la cuota de mercado de Google disminuyó por primera vez en dos años reduciéndose en un 0,5 por cien. Así lo indica un estudio reciente del IDC.

Este estudio analiza las ventas e ingresos trimestrales por publicidad de las empresas más importantes y medios de comunicación online como AOL, CNET, DoubleClick, Facebook, Fox Interactive Media, Google, IAC, OSB unidad de Microsoft, Y Yahoo!.

El análisis de esta caída de la cuota del mercado publicitario por parte de Google, podría estar asociada a la propia recesión económica de EE.UU, aunque también la expación y el crecimiento de sus competidores podría dar cabida a que este margen tendiera incluso a estrecharse algo más durante los próximos meses.

Link:
-puromarketing.com
(Publicado por www.puromarketing.com el 14 de Febrero, visto el 15 de Febrero de 2008)

Internet proporciona nuevas formas de comunicarse, más rápidas pero también más efímeras. En ocasiones, estas sustituyen a otros métodos más tradicionales de hacer las cosas, como sucede con el correo ordinario y dentro de él con las felicitaciones navideñas.

La agencia de marketing directo Response ha realizado un estudio sobre las preferencias y hábitos que tienen los españoles para felicitar la navidad, que revela los cambios que las nuevas tecnologías han hecho en la vida cotidiana, priorizando el mail y relegando las viejas postales a posiciones menor favorecedoras.

A la pregunta de qué tipo de felicitación habían recibido más en el trabajo, un 64% de los encuestados contestó que electrónica, frente al 33% que recibió una física. La popularización de la felicitación por mail podría deberse a su rapidez, comodidad y ausencia de costes.

Sin embargo, de las felicitaciones recibidas en casa, un 68% es de papel mientras que el 26% es virtual. Esto podría explicarse con que las felicitaciones electrónicas no son más que un forward de reenviar y esto resulta demasiado impersonal; en cambio, el enviar un christmas a una casa implica cierta cercanía.

Un 73% preferiría recibir una felicitación tradicional, lo que entronca con la explicación del párrafo anterior. Las personas desean ser tratadas de manera personal y próxima, les gusta saber que la felicitación no es un trámite, sino que alguien se ha molestado en ellos. Este elevado porcentaje choca con las acciones de los encuestados, ya que sólo un 31% de los mismos ha enviado felicitaciones de papel.

Como conclusión, se podría decir que las nuevas tecnologías nos dan la oportunidad de ser más veloces, de tener más recursos y en ocasiones de respetar más el medio ambiente, pero todavía carecen de la sensibilidad y de la sensación de permanencia de lo que no es virtual.

Para saber más del estudio
El estudio ha sido realizado por Reponse a 250 personas del entorno de la agencia: profesionales, anunciantes y empleados. De estos 250, han conseguido que respondiesen 109.

Link:
-marketingdirecto.com
(Publicado por www.marketingdirecto.com el 30 de Enero, visto el 3 de Febrero de 2008)

Alfonso Luna, gerente de Marketing regional del mega buscador, expresó a este medio que el marketing on line introducirá la interactividad en la televisión, música, telefonía celular y otras tecnologías. Y consideró que una región emergente como América Latina puede liderar negocios exitosos e innovadores.

Google convocó a estudiantes universitarios y de posgrado de todo el mundo a participar de una competencia donde tendrán que desarrollar una campaña de marketing y publicidad on line. El objetivo del mega buscador es que los participantes adquieran herramientas prácticas para su futuro profesional. El viernes 1 de febrero cierra la inscripción.

Consultado por Canal AR, Alfonso Luna, gerente de Marketing regional de Google, explicó que la competencia, llamada “Desafío en línea de Google”, forma parte de un conjunto de iniciativas que apuntan a comprender mejor los alcances y posibilidades de las nuevas herramientas de Internet.

El ejecutivo afirmó que habrá una “tendencia acelerada” hacia el marketing, que se convertirá en un producto completamente medible, dirigido (incluso a una sola persona), integrado, interactivo y de respuesta directa: “En unos años prácticamente toda la publicidad será en línea. Por supuesto que no sólo como la conocemos hoy, que está centrada en la Internet. Se introducirá la interactividad en la televisión, música, telefonía celular y otras tecnologías de uso cotidiano”.

Los grupos que participen del certamen recibirán vales gratuitos de publicidad en línea de Google Adwards, por un valor de 200 dólares. Con ese dinero tendrán que diseñar una estrategia de marketing para una PyME que elijan, evaluar sus resultados y realizar recomendaciones para una campaña en línea eficaz.

Durante las tres semanas que durará la competencia (del 10 de febrero al 24 de mayo) los equipos presentarán dos informes: uno antes de comenzar el ejercicio y otro cuando haya terminado. Un panel internacional de catedráticos evaluará la calidad de los documentos y el grado de éxito alcanzado, y anunciarán los ganadores globales y regionales en el mes de julio.

-¿Qué relación le interesa fomentar a Google con el mundo académico?

- Google se encuentra totalmente comprometida con el mundo académico, incluso nació en este ámbito. Participamos en diversas actividades con universidades, desde el desarrollo de iniciativas de utilización de aplicaciones hasta la presencia en actividades de evangelización sobre el uso de nuevas tecnologías. Apuntamos a estar cerca de los estudiantes y complementar su proceso de aprendizaje, más allá del currículum de su carrera.

De igual a igual

De los 17.000 equipos inscriptos de todo el mundo, 112 son de América Latina: provienen de 7 universidades de Brasil, cuatro de México, dos de Argentina (4 grupos de la Universidad Autónoma de Entre Ríos y 1 de la Universidad Maimónides), una de Colombia, Ecuador y Perú.

Si bien Luna reconoció que no todos los países de nuestro continente poseen los mismos parámetros de acceso a la tecnología que Estados Unidos o Europa, aseguró que las bases y condiciones del concurso son equitativas y facilitan la participación en cualquier punto del planeta.

“El reto de este concurso es de estrategia de marketing, seguimiento, optimización y capacidad de comunicación, factores en donde los estudiantes latinoamericanos son tan capaces como los de cualquier otra latitud, enfatizó.

Por otro lado, el ejecutivo consideró que América Latina cuenta con un alto grado de experiencia en el desarrollo de marketing on line, y citó el caso de Mercado Libre: “Que un sitio de transacciones ocupe el quinto puesto de tráfico en Internet, refleja el alto impacto comercial que tiene la Web y el volumen que alcanzó en la región. Este indicador es una muestra de que una región emergente puede liderar negocios exitosos e innovadores”.

Link:
-canal-ar.com.ar
(Publicado por Pablo Comuzzi para www.canal-ar.com.ar el 28 de Enero, visto el 31 de Enero de 2008)

Según un grupo de investigadores de la consultora McKinsey, hay tendencias que comienzan a transformar mercados y negocios. Lo mejor, según ellos, sería que la gente que maneja empresas pudiera moldear sus resultados en lugar de someterse a ellos.

Las tecnologías rara vez generan valor por sí solas. Lo que por lo general ocurre – opinan James Manyika, Roger Roberts y Kara L. Sprague – es que las empresas crean riqueza al aprovechar tecnología para crear nuevas formas de hacer negocios. El grupo de McKensie identificó, con su trabajo de investigación, ocho tendencias habilitadas por la tecnología que cambiarán los negocios y las economías de los próximos años. Esas tendencias se agrupan en tres áreas de la actividad comercial: manejo de relaciones, manejo de capital y activos y nuevas formas de aprovechamiento de la información.

Creación compartida

Internet y las tecnologías relacionadas abren, para las empresas, maneras totalmente nuevas de aprovechar mucho del talento innovador que trabaja fuera de las fronteras de la compañía. En varios sectores de la actividad comercial – como por ejemplo alta tecnología, productos para consumo y automotor — , entre otros, las empresas involucran a clientes, proveedores, pequeños negocios especialistas y contratistas independientes en la creación de nuevos productos. Los foráneos ( o sea, personas que no trabajan en la empresa) ofrecen interpretaciones que ayudan a moldear el desarrollo de productos, pero las compañías retienen el control final del proceso de innovación. La tecnología ahora permite a las empresas delegar una parte sustancial del control en gente de afuera—a eso se le llama “creación compartida” — en esencia tercerizando innovación en socios comerciales que trabajan juntos en redes. Al distribuir innovación mediante la cadena de valor, las empresas pueden reducir sus costos y abrir la puerta a nuevos productos que se venden más rápido eliminando los cuellos de botella que derivan del control total.

Los productos de información, como software o contenido editorial, ya están maduros para este tipo de innovación descentralizada; el sistema operativo Linux, por ejemplo, fue desarrollado en Internet por una red de especialistas. Pero las empresas también pueden crear productos físicos en esta forma. Loncin, un importante fabricante chino de motocicletas, fija los grandes lineamientos de las especificaciones para sus productos y luego deja que sus proveedores trabajen en colaboración para diseñar los componentes, asegurarse de que todo encaje, y reduzcan costos. En el pasado, Loncin no hacía un uso extensivo de la tecnología de información para manejar la comunidad de proveedores—un método que refleja las realidades comerciales en China y en este específico mercado industrial. Pero los avances recientes en computación de fuente abierta ( por ejemplo, programas computarizados de diseño que funcionan bien con otros tipos de software) están facilitando la creación compartida de bienes físicos para cadenas de valor más complejas en mercados competitivos.

Si este método de innovación se vuelve ampliamente aceptado, el impacto sobre empresas y negocios podría ser enorme. Calculamos, por ejemplo, que sólo en la economía estadounidense cerca de 12% de toda la actividad laboral podría experimentar una transformación por formas más distribuidas de innovación en la web. Se reducirá, por ejemplo, la cantidad de actividad administrativa y legal que genera la tramitación de la propiedad intelectual y se reducirá o eliminará el trabajo que implica la investigación y desarrollo. Las empresas que opten por seguir esta tendencia tendrán menos control sobre la innovación y la propiedad intelectual que va con ella. Tendrán también que competir por la atención y el tiempo de los mejores y más capaces contribuyentes.

Link:
-mercado.com.ar
(Publicado por Editorial Coyuntura S.A. www.mercado.com.ar, visto el 11 de Enero de 2007)

Como cada año, la revista Time publica su ranking de las diez mejores webs del año. No Google, ni Facebook ni YouTube. En la lista predominan redes sociales, webs en las que ciudadanos de todo el mundo se relacionan y comparten experiencias. La opinión del consumidor se convirtió en 2007 en uno de los elementos más importantes para el éxito de una web.

1. Lemonade.com: stands virtuales llenos de productos que recomiendas a otros internautas. Si alguien adquiere un producto a través de tu link de recomendación, ganas entre un 5% y un 15% de la compra.

2. AskSunday.com: un asistente personal online al más puro estilo de los millonarios pero por el módico precio de 29-49 dólares al mes.

3. Wink.com: es un buscador de gente en el que pueden encontrarse las 200 millones de personas que están registradas en alguna red social.

4. TechPresident.com: recoge todas las acciones de los candidatos a las presidenciales en Estados Unidos relacionados con las nuevas tecnologías: blogs, UCG, webs, vídeos virales, etc. Incluye un blog.

5. Goodreads.com: es una especie de red social en la que se comparten comentarios sobre libros; para saber lo que lee la gente de tu alrededor.

6. MenuPages.com: comentarios y menús sobre los restaurantes de las ocho ciudades más importantes de Estados Unidos. Incluye un blog.

7. DontForgetYourToothbrush.com: recomendaciones para viajar, incluyendo listas de lo que se debe y no se debe hacer y links de interés.

8. VolunteerMatch.com: bolsa de voluntariado que, dependiendo del perfil de cada usuario, le ofrece una serie de trabajos voluntarios de acuerdo a sus deseos.

9. Fatsecret.com: comunidad de internautas que comparten sus experiencias para bajar de peso, dietas, etc. Los que se dan de alta pueden llevar un diario online en el que anotan sus progresos.

10. Indeed.com: buscador de empleo que tiene como fuentes las principales bolsas de trabajo online, así como anuncios de periódicos.

Link:
-marketingdirecto.com
(Publicado por www.marketingdirecto.com el 27 de Diciembre, visto el 31 de Diciembre de 2007)

En septiembre pasado, respecto al mismo mes de 2006, los accesos residenciales a Internet crecieron 16,7%; mientras que en organizaciones, el aumento fue de 21,2%.

Según informó el Indec, a fines de septiembre, se registraron 2,8 millones de accesos residenciales, de los cuales 2,2 millones correspondieron a cuentas de abono y el resto a usuarios free. Mientras que los accesos de organizaciones a Internet sumaron 265 mil, de los cuales 263 mil son cuentas de abono.

En los accesos residenciales, con respecto al mismo mes de 2006, las cuentas de abono se incrementaron 34,3%. Las conexiones de banda ancha aumentaron 55,2% y las de dial up (conexión telefónica) bajaron 29,3%. A su vez, los usuarios libres disminuyeron 19,6%.

Por su parte, en los accesos de organizaciones las cuentas de abono aumentaron 21,5%, dentro de las cuales las líneas punto a punto y las cuentas de banda ancha crecieron 35,6% y 36,6%, respectivamente, mientras que los accesos dial up disminuyeron 22,1%. Los usuarios free bajaron 12,2%.

Link:
-mercado.com.ar
(Publicado por Editorial Coyuntura S.A. www.mercado.com.ar, visto el 22 de Diciembre de 2007)

 Para la empresa, la cuestión esencial es: ¿Puedo competir mejor usando recursos “e”?
Las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) son útiles para cualquier exportación, ya sean productos agrícolas, industriales, bienes de consumo o servicios profesionales, y reducen costos en ámbitos como los estudios de mercado, la organización de las exportaciones, la gestión de pagos o las relaciones con la clientela.
Ahora bien, aprovechar el potencial de las TIC en la práctica no es tarea fácil. Para elegir bien entre la desconcertante abundancia de aplicaciones digitales disponibles, el pequeño exportador necesita saber cuáles le permitirán potenciar su “visibilidad”, elevar su eficacia o mejorar sus productos. Las soluciones digitales son muchas: creación de sitios web; entrada en mercados de empresa a empresa; uso de la telefonía celular para gestionar las cadenas de oferta y demanda, etc.
Además, las TIC abren nuevas oportunidades para exportar productos y servicios relacionados con este nuevo sector, como componentes de computadora, programas y servicios de asistencia empresarial. Ahora bien, si las empresas no tienen la información y las competencias para utilizar las TIC, no podrán aprovechar estas nuevas oportunidades.
Para los países en desarrollo, donde las conexiones de internet suelen ser escasas o caras, el establecimiento de una cultura digital y su aplicación creativa al comercio pueden comportar dificultades considerables.
La adopción de recursos digitales para el comercio no es un proceso automático, y cada país tiene que asumirlo activamente. Para ello, hacen falta estrategias de comercio electrónico que, además de la conectividad, resuelvan cuestiones como la confianza, los costos y las estructuras sectoriales. Es decir, necesitan contar con recursos esenciales: financiación, carreteras, transporte y energía.
Sobre esas bases, las TIC pueden ayudar a las empresas de los países en desarrollo a colmar la brecha digital y dar saltos cualitativos de crecimiento.
Algunas de las posibles soluciones en proporción al desarrollo de cada país.
Capacidad digital. Los países cuya población ha adquirido una cultura y competencias digitales son los más aptos para aplicar con éxito las TIC. Los gobiernos deben invertir en proyectos digitales movilizadores, por ejemplo, informatizando todos sus servicios.
Estrategia de comercio electrónico. Los gobiernos deberían aplicar un marco jurídico y regulador que promueva el comercio-e, en vez de entorpecerlo. Los planificadores de las exportaciones deben adoptar una perspectiva y unos planes prácticos de comercio electrónico que ayuden a las empresas a entrar en la era digital, comenzando por la sensibilización. Para pasar a la acción, los exportadores necesitan contar con aplicaciones tecnológicas adaptadas a sus entornos locales, y con oportunidades para intercambiar enseñanzas. No hace falta adquirir las tecnologías más caras de comercio-e, sino las más adecuadas.
Adquirir competencias digitales para la exportación implica obtener capacitación e información sobre técnicas de comercio-e y sobre aspectos como la confianza y la seguridad.
¿ Y tú ya usaste el recurso “e” ?
Como dato se los paso, el comprar mercancía por eBay u otros recursos en línea le sale más barato en un 60 %.

Link:
-nuevasonora.com
(Publicado por Mareel Gosvanny Montes Soto para www.nuevosonora.com, visto el 12 de Diciembre de 2007)

Un estudio revela que el 29% de las empresas locales aún considera que la Red influye poco o nada en la captación de nuevos clientes.

Aunque cada vez son más las firmas que se suben a Internet, aún es alto el porcentaje de las pymes exportadoras argentinas que son escépticas a la hora de elegir esta herramienta para incrementar sus ventas. Así lo refleja Internet como herramientas para las PyMEs exportadoras argentinas , una investigación realizada por la Red Global de Exportación (RGX), que contó con el auspicio de Cisco y el apoyo de Telefónica de Argentina.

Link a la noticia completa.

Link:
-lanacion.com.ar
(Publicado por Cintia Perazo para www.lanacion.com.ar, visto el 28 de Noviembre de 2007)