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La creciente aceptación de servicios en línea, promovidos por los mismos usuarios –inclusive MySpace, Wikipedia o YouTube-, privilegia la gama web 2. Una reciente encuesta de McKinsey revela el amplio interés en la tendencia.
Una cantidad notable de ejecutivos define las aplicaciones web 2.0 como “estratégicas”. Pero, en otro nivel, las empresas no prefieren las más conocidas aplicaciones, como los blogs. En vez, optan por tecnologías que facilitan la automatización y el armado de redes.

Más de la mitad de managers encuestados (2.800 en total) consideran fructíferas las inversiones en esas tecnologías durante los últimos cinco años. Casi tres cuartos planean mantenerlas o elevarlas en los años venideros. Apenas 13% se manifiesta disconforme con web 2.0.

Las firmas que se zambulleron en la primera ola de inversiones, naturalmente, se ven más satisfechas que quienes llegaron con atraso. No obstante, menos de 5% se declara “muy conforme” con los retornos. De esa pequeña parte, 46% figuran en la etapa inicial y 44% los siguieron.

Inquiridos sobre si habrían actuado de otra forma para mejorar los resultados de los primeros gastos, sólo 18% dijo que no. En tanto, 42% habría fortalecido la capacidad interna para aprovechar mejor las oportunidades en el mercado. Casi la mitad de este grupo define a sus empresas como seguidoras rápidas o adherentes iniciales a estas tecnologías. Esto guarda relación con la idea de que la celeridad es esencial en este tipo de decisiones financieras.

Entre ejecutivos familiarizados con web 2.0 y las tendencias mencionadas en este trabajo, más de 75% declaran que sus firmas ya están invirtiendo en una o más. La opción preferida es por servicios generales, según 80% de consultados duchos en esas herramientas. Las redes entre pares (P2P, peer to peer) también se mencionan mucho: 47% las emplea o contempla hacerlo. Pocos managers trabajan en compañías que usen más de dos tecnologías web 2.0. Pero casi 66% de quienes operan en empresas que invierten afirman que son relevantes para mantener posición en el mercado, emular o aventajar rivales y safisfacer demandas de los clientes. Algo más de un tercio definen esas técnicas como “experimentales”.

Los ejecutivos de marketing en ciertos sectores y regiones de Estados Unidos, que vacilaban en sumarse a la tendencia los últimos cinco años, admiten que están resueltos a ser en adelante más proactivos. Por ejemplo, los managers de cadenas minoristas, por lo común bastante proclives a invertir con cautela. Ahora, se muestran mayormente dispuestos a incorporar tecnologías web 2.0 en el futuro inmediato.

Ahora bien ¿qué áreas integra la tecnología? Las siguientes:

Blogs (web blogs, bitácoras en Red) son periódicos y otros textos en línea insertados en un sitio y a menudo distribuido a otros o a lectores que emplean SSS.

Inteligencia colectiva. Se refiere a todo sistema que capte conocimientos de un grupo, no de una persona, para adoptar decisiones. Sus técnicas asociadas incluyen edición colaborativa y bases de datos comunes o compartidas.

Mash-ups (agregados). Sumas de contenidos de distintas fuentes en línea, empleadas para generar nuevos servicios. Ejemplo: un programa que extrae de un sitio listas de departamentos y las despliega sobre un mapa de Google para relacionar sus ubicaciones.

Redes entre pares (P2P). Técnica para compartir archivos (textos, imágenes, música) con eficacia, en toda la internet o en círculos cerrados. A diferencia del almacenamiento convencional de datos en una máquina –expuesto a cuellos de botella-, P2P los distribuye en un grupo de terminales. Algunos sistemas recobran archivos recogiendo y rearmando piezas provenientes de muchas computadoras.

Podcasts (pulpos). Son grabaciones de audio o video. Por ejemplo, formas multimedios un blog. A veces, se distribuyen vía un agregador como iTunes.

SSS (sindicatura simple y seria, en inglés really simple syndication, RSS). Permite a la gente subscribirse a distribuidores en línea de noticias, blogs, podcasts y demás.

Redes sociales. Son sistemas que permiten a miembros de un determinado sitio conocer aptitudes, habilidades o preferencias de otros. Entre los ejemplos comerciales figuran Facebook y LinkedIn. Algunas empresas emplean estas redes para detectar expertos, técnicos y profesionales en sus propias organizaciones.

Servicios web genéricos. Estos softwares facilitan a sistemas diversos comunicarse entre sí automáticamente, pasar información o cerrar negocios. Verbigracia, un minorista y su proveedor pueden entrar en contacto vía internet y actualizar sus inventarios.

“Wikis”. Su modelo obvio es Wikipedia. Son sistemas de edición colaborativa que permiten a muchos autores contribuir a un documento, una investigación o un debate en línea.

Los ejecutivos aplican estas tecnologías para comunicarse con clientes o socios y promover cooperación interna en las compañías. Un 70% emplea distintas combinaciones para ponerse en contacto con compradores. Así, alrededor de 20% usa blogs para mejorar la atención o los servicios posventa.

Muchas empresas apelan a similares tecnologías para la gestión interna de conocimientos. Poco más de 50% de los encuestador señalan que usan una o más de estas herramientas para esos propósitos o para diseñar y desarrollar productos. Por ejemplo, establecer sistemas capaces de obtener y compartir ideas.

Finalmente, entre los managers de marketing consultados, las técnicas de automatización y colaboración parece ganar terreno sobre otras, favoritas de la prensa especializada. Blogs, podcasts y mash-ups son recursos que permiten aportar conocimientos a esfuerzos comunes o facilitar que las maquinas intercambien datos sin trabas.

Link:
-mercado.com.ar
(Publicado por Editorial Coyuntura S.A. www.mercado.com.ar, visto el 16 de Marzo de 2008)

En un futuro cada vez más próximo, un dispositivo multimedia reinará por encima de todos los demás, según marca esa teoría evolucionista que llamamos “convergencia digital”. Hasta ahora la industria mejor posicionada para ocupar ese lugar era la informática, pero el teléfono móvil se está revelando como una alternativa cada vez más plausible, tal y como lo demuestran las últimas novedades presentadas en Barcelona durante el Mobile World Congress.

Se calcula que en España hay más de un teléfono móvil por habitante, mientras que no llegamos a un ordenador personal para cada dos personas. Además, el móvil es el único dispositivo que siempre se encuentra a menos de un metro de distancia del usuario, y el más manejable por tamaño y peso.

¿Será este, pues, la plataforma multimedia del futuro? Evidentemente los visitantes y expositores del Mobile World Congress así lo creen, y durante esta pasada edición han querido demostrarlo presentando algunas novedades que convierten al teléfono móvil en el epicentro tanto del trabajo como del entretenimiento.

Según Reyes Justribó, directora de márqueting de Nokia en España, “el gran sustituto del ordenador dentro de 5 ó 6 años será el teléfono móvil, porque necesitamos los servicios cuando sea y donde sea, y eso no lo puede hacer un ordenador que está en casa”.

En su opinión, “la convergencia digital ya se está encaminando hacia los teléfonos móviles. Hace tres años nos parecía imposible, pero ahora es una realidad que ya se ha incorporado a la vida de las personas”.

En la misma línea se pronuncian los integrantes del capítulo español del Mobile Marketing Association, que aseguran que “ningún medio de comunicación viaja en el bolsillo del cliente, está encendido diez horas al día, admite sonidos, imágenes y videos, tiene una penetración superior al 90 por ciento de la población, es interactivo y además permite realizar pagos de
una forma segura como el teléfono móvil”.

Las características y posibilidades tecnológicas que admite el teléfono móvil están fuera de duda, pero lo que todavía hay que demostrar es el nivel de adaptación de los usuarios a tanto servicio multimedia.

Según Justribó, “evidentemente se tarda un tiempo en que se masifiquen los nuevos servicios, pero si una cosa funciona siempre acaba trascendiendo”. Para eso están los “adopters”, personajes que marcan tendencias y que son los primeros a apuntarse a cualquier novedad tecnológica que aparezca en el mercado.

Todo en uno

Si la industria sigue avanzando en la dirección que marcaba el Mobile World Congress, el teléfono móvil se acabará convirtiendo en un dispositivo “todo en uno” imprescindible tanto para el trabajo como para los servicios de entretenimiento.

El acceso a Internet desde el móvil es ya una realidad tecnológica, aunque el número de usuarios que lo utilizan por ahora no alcanza el 20%. La apuesta por popularizar el acceso a la Red desde este dispositivo se ha visto reforzada en esta edición del Mobile World Congress, donde casi todos los terminales presentados para 2008 están orientados a ofrecer servicios Web.

Las propias páginas Web ya se están adaptando a la interficie de los móviles, superando el tradicional modelo Wap de los primeros tiempos. Ahora, el dominio .mobi ha hecho posible desarrollar páginas propiamente diseñadas para estos dispositivos.

El móvil como GPS

Otra de las utilidades más destacadas convierten al teléfono móvil en un GPS tanto para la orientación en carretera como para los peatones. Según la directora de márqueting de Nokia, “dentro de poco no nos sorprenderá ver a la gente andando por la calle con el móvil a modo de GPS para peatones”. Precisamente este fabricante presentó en Barcelona su servicio Maps 2.0, que permite orientarse a pie gracias a una combinación de mapas y brújula que avanzan al tiempo que uno va andando por la calle.

La televisión, esa eterna promesa

En el Mobile World Congress aseguran que “la televisión en el móvil ya está aquí”, pero en otros foros las cosas no se ven tan claras. El propio Ministro de Industria, Joan Clos, aseguró la semana pasada que “todavía faltan un par de años para que se encienda la televisión móvil”. Presentaciones y proyectos no faltan, y en Barcelona la semana pasada se pudieron ver multitud de ejemplos de cómo la pequeña pantalla puede llegar a ser todavía mucho más pequeña, como el P960 de Samsung, que permite ver hasta dos canales simultáneamente en la misma pantalla.

Link:
-noticias.com
(Publicado por Sara Aguareles para www.noticias.com, visto el 18 de Febrero de 2008)

Una herramienta permite analizar la opinión de los consumidores en internet y utilizar los hallazgos para la planificación de campañas.

Lo que trata de comunicar la marca a menudo no coincide con la percepción real que tienen de ella los consumidores. Desde esta premisa, Christoph Mecke, director creativo de la unidad Innovation Authority, una unidad creada dentro de la agencia Interone (BBDO) para desarrollar nuevos conceptos, estrategias y procesos.

Esta unidad de investigación ha creado la herramienta Opinion Mining, que se dedica a rastrear foros, comunidades y blogs en busca de la opinión de los usuarios sobre las marcas de los clientes de Interone. Una aplicación lingüística, adaptada de una herramienta utilizada por la industria farmacéutica para analizar patentes, distingue los elementos positivos y negativos de una frase.

De este modo, Innovation Authority está conociendo cómo se habla de las marcas en internet, o los anuncios de buscadores considerados relevantes. En función de la marca para la que se investigue, se aplica la herramienta a distintas fuentes de información. Opinion Mining rastrea los textos y devuelve un listado de resultados de conversaciones sobre la marca.

Christoph Mecke valora mucho los resultados de su herramienta. En su opinión, permite alejarse de la industria de los estudios de mercado y conocer la opinión de los consumidores tal y como la expresan espontáneamente fuera del contexto controlado de la encuesta y la investigación. Como explica Mecke en la publicación especializada One to One, los debates y discusiones en internet tienen efectos prolongados; aunque se trate de mejorar la imagen de una marca o producto con una campaña de relaciones públicas, en la mente del consumidor el problema queda grabado en la memoria: “la red tiene una memoria de elefante, y este es el potencial que debemos aprovechar estratégicamente”.

Por el momento, la herramienta Opinion Mining se emplea en la fase de planificación de campañas, pero más adelante podría ser utilizada para medir su eficacia.

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-marketingdirecto.com
(Publicado por www.marketingdirecto.com el 7 de Febrero, visto el 9 de Febrero de 2008)

Saber dónde se lee una publicación, qué páginas se leen, durante cuánto tiempo y en qué orden. Un experimento con chip RFID investiga las posibilidades que ofrece esta tecnología para conocer el comportamiento de los lectores y la difusión de las publicaciones.

Un chip transparente del tamaño de un sello colocado cada dos páginas permite medir exactamente cómo se lee una publicación. Esto resulta muy útil para el diseño editorial y la selección de contenidos, pues permite saber qué interesa a los lectores, además averiguar las ubicaciones publicitarias más llamativas o los anuncios más eficaces.

Sin embargo, su aplicación no es tan sencilla, porque, además, el usuario debe colocar la publicación en un soporte especial y activar el soporte pulsando un botón, para que el chip comience a enviar la información. Si bien su aplicación masiva sería difícil, si además se tienen en cuenta los limites situados en la intimidad del usuario, su uso en paneles de audiencia y estudios de mercado podría ser de gran utilidad.

El experimento ha sido llevado a cabo por encargo de la editorial muniquesa Focus y se desarrolla desde 2003 con RF-it-Solutions, de Austria, y Magellan Technologies, de Australia, compañías especializadas en tecnología RFID.

Ahora está en una fase de pruebas en la que se está poniendo en práctica el análisis de la información obtenida con el chip en seis hogares, utilizando como muestra tres ediciones de la revista Focus.

Link:
-marketingdirecto.com
(Publicado por www.marketingdirecto.com el 24 de Enero, visto el 27 de enero de 2008)

O. Bianchi, de la empresa Chess, plantea en esta nota un debate sobre el modelo de producción de uno de los sectores económicos que más creció en el país.

Cámara en mano y acomodándose para disparar, un empresario estaba parado ante dos monjes que fabricaban estatuillas de barro. Llevaban unas cincuenta, de una perfección asombrosa, cuando uno de los religiosos las cargó todas en una bandeja y las sumergió en agua, desapareciéndolas.

Ante la exaltación del empresario, que ya pensaba llevarse varias en su maleta, la guía explicó: “Es una meditación, buscan la iluminación a través del trabajo”.

Esta es la forma más representativa de mostrar el momento de las Pymes argentinas de soft: venden horas hombre en lugar de productos. La consecuencia: como los monjes, quedan sin “stock” antes de comenzar la venta.

No estaría mal si el objetivo fuera la realización espiritual.

La mala praxis comienza cuando se desarrolla ante un requerimiento que se considera único e irrepetible. (Antes de avanzar debo decir que hay honrosas excepciones, pero si usted siente alivio por esto, le aviso que es un porcentaje tan ínfimo que, probablemente, esté equivocado al tranquilizarse).

“Único e irrepetible” es uno de los mitos de la producción de soft. En un extremo está Ford diciendo que venderá autos de colores, siempre que sean negros. En el otro está su empresa: “A cada cliente un producto”.

Un estudio reciente del Polo Tecnológico de Rosario demuestra que Argentina, en un error estratégico, ofrece recursos humanos técnicos a la globalizada industria del software. Este rol muy bien puede realizarlo China o India, con su interminable población, pero no Argentina. Se potencia esta situación con la llegada de mega-compañías que se instalan en nuestro país y convocan a cientos de especialistas, encareciendo enormemente los costos de las Pymes. Lejos de lamentarnos por este desacierto cuando no está en nuestras manos cambiarlo, sí tenemos la obligación de reconocerlo. El personal técnico es escaso y caro. Entonces, ¡no hagamos descansar sobre ellos el peso de nuestra expansión!

El camino a seguir es cerrar productos y desarrollar… el área comercial. El personal comercial es más fácil de conseguir e impacta menos en el costo, ya que el grueso de sus ingresos proviene de sus ventas. En lugar invertir materia gris en adaptar un desarrollo al interminable deseo de un cliente, debemos concentrar inteligencia en concluir un proceso y reflejarlo en el producto final. Luego, desplegar recursos de otras áreas para el cierre comercial del producto:
Diseñadores gráficos (packaging, logos, carpetas, diseño web)
Licenciados en comunicación (manuales de uso, contenidos web)
Marketing y vendedores (comercialización)

A partir de ahí, el área comercial debe hacer coincidir esa solución con un nicho de mercado y venderlo cuantas veces pueda. Si pensamos en términos de los negocios tradicionales de venta de mercadería, cada vez que cerramos un producto de software estamos stockeando a tope nuestro depósito, ya que puede replicarse tantas veces como compradores hallemos. Oriente no sólo se destaca por las estatuillas de barro, también son origen del just in time, fabulosa promesa de reducción de costos que obliga a reordenar completamente a las organizaciones. Ese resultado prometido que buscó, por ejemplo, Toyota a través de un enorme empeño; usted puede alcanzarlo sólo con enfocarse en el cierre de productos. Mágicamente se habrá convertido en una empresa que no realiza mayores esfuerzos para hacer llegar en tiempo y forma la solución a su comprador. Y lo que es mejor, ¡sin costos de logística y almacenaje!

La bonanza económica de la región nos hace pensar que al vender desarrollo hacemos un buen trabajo, y mal muestra una debilidad como fortaleza, porque ¿qué pasará cuando la demanda caiga y ya no golpeen a nuestra puerta? Nuestros desarrollos interminables, cada uno de ellos únicos e irrepetibles, podrán apenas pervivir en la empresa de sus compradores, que serán los nuevos directores de nuestras empresas.

Muchos empresarios buscan inversores para que internacionalicen su empresa e intentan vender el know how de una herramienta de desarrollo aplicada a un tipo de negocio. Creen ser dueños de una torre y están parados sobre un montículo de tierra.

La estrategia de soluciones cerradas, además de multiplicar los prospects por la proactiva acción comercial, nos permite llegar a mercados externos con pocas adaptaciones. Esto es lo que verdaderamente interesa a un inversor. Y aunque no recibamos el ansiado apalancamiento externo, estaremos creando una red de contención que atenúe el impacto de una posible crisis regional.
En resumen, un producto cerrado es:
Una ventaja competitiva 
Un depósito lleno de mercadería
Una posibilidad permanente de venta
Una potencialidad de trabajadores técnicos disponibles
Un seguro contra las crisis cíclicas

También representa la ausencia de iluminación. Quien opta por este camino será menos respetado por los monjes que asombraron al empresario con sus estatuillas. Como todo en la vida, también esto representa una elección.

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-infobaeprofesional.com
(Publicado por www.infobaeprofesional.com el 17 de Enero, visto el 22 de enero de 2008)

Se trata de desarrollos identificados por Intel Capital, el fondo de inversiones que está detrás del mayor fabricante mundial de microprocesadores.

Internet móvil y tecnologías de la información ecológicas son algunas de las cinco tecnologías que los capitales inversores observan para invertir este año.

Se trata de tecnologías identificadas por Intel Capital, el fondo de inversiones que está detrás de Intel, el mayor fabricante mundial de microprocesadores.

Este fondo tiene como misión la búsqueda de empresas para luego invertir en ellas, a través de una adquisición o accediendolas a su cotización bursátil.

Ashish Patel, responsible de Intel Capital, señaló en declaraciones periodísticas que las cinco tecnologías prioritarias en 2008 para invertir son:
Tecnologías limpias
Internet móvil
Medios digitales
Salud
Mercados emergentes

La tecnología limpia se refiere a la producción de equipos con bajo contenido de emisión de carbono. En particular, Intel Capital sugiere invertie en empresas de tecnologías fotovoltaicas, que capturan y convierten la luz del sol en energía.

Según Patel, “Europa tiene toneladas de propiedad intelectual sobre tecnologías limpias en las cuales no invertimos. Estamos mirado agresivamente una serie de aplicaciones dentro de ese espacio”.

Otra area para invertir es Internet móvil, gracias al impulso que recibirá de la banda ancha inalámbrica a través de la telefonía 3G y WiMax. “Estamos realmente convencidos de que Internet se convertirá en mobile”, dijo Patel.

Medios digitales es la tercera area clave para inverter según Intel Capital. Esto incluye la convergencia de tecnologías impulsadas por Internet, reflejada en juegos en línea y comunicaciones unificadas, procesos de negocios y sistemas de pago en línea.

Respecto a la salud, Intel Capital observa como de interés para invertir el desarrollo de dispositivos para la asistencia diaria de pacientes, que facilitan el trabajo de los profesionales del sector.

Un ejemplo de esto es el Asistente Clínico Móvil desarrollado por Intel con la empresa Motion Computing.

La quinta y última área atractiva para invertir este año son los mercados emergentes, los clásicos BRIC (Brasil, Rusia, India y China), con tasas de crecimiento tecnológico mucho más fuertes y altas que otras economías. “Rusia es uno de esos países con una increíble cantidad de innovaciones”, señaló el ejecutivo.

Anticipos en Las Vegas
Algunas de estas tendencias se reflejan en la muestra de electrónica de consumo masivo CES que se realiza esta semana en la ciudad estadounidense de Las Vegas.

La feria apuesta este año por la ecología, desplegando un abanico de tecnologías respetuosas del medio ambiente y la promesa de compensar las emisiones de CO2 generadas por los miles de visitantes al evento.

Por primera vez la CES tiene una sección para “las tecnologías innovadoras beneficiosas para el medio ambiente y la sostenibilidad de la economía mundial”, indicaron sus organizadores.

Entre las novedades figura una mochila hecha de botellas de plástico recicladas donde se insertaron paneles solares que abastecen pilas de litio. Una hora de rayo del sol proporciona cuatro vatios de electricidad, los suficientes para hacer funcionar un iPod durante tres horas o un teléfono móvil durante 90 minutos.

Empresas especializadas en sistemas automáticos para edificios, como Control4, permitirán reducir el derroche de energía vinculado a la calefacción, la refrigeración o la utilización de televisiones u otros aparatos de electrónica de público masivo.

Además, la agencia estadounidense para la protección del medio ambiente organizará un seminario consagrado a la concepción de productos “más verdes” y que consuman menos energía.

Esta edición destacará la importancia de aquellas empresas que incitan a los consumidores “a dar o reciclar sus viejos aparatos para evitar que productos peligrosos terminen en la basura”, añadió el CES.

Los organizadores también se comprometieron a reducir y compensar las emisiones de CO2 de los 3.000 expositores y de las decenas de miles de visitantes que recorrerán el gigantesco centro de convenciones de Las Vegas.

Para esto, firmaron un contrato con la asociación Carbonfund.org, que invertirá en proyectos de reforestación, energías renovables y conservación de energía para compensar la emisión de 20.000 toneladas de carbono.

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-infobaeprofesional.com
(Publicado por www.infobaeprofesional.com el 8 de Enero, visto el 10 de Enero de 2008)

El año 2007 ha dejado el panorama tecnológico lleno de novedades, pero también de interrogantes para 2008. Este año ha sido el del iPhone y el de Facebook, pero en 2008 tendrán que probar su rentabilidad a largo plazo, tal como lo ha hecho Google. La web 2.0 se ha consolidado y se ha convertido en una poderosa arma, pero ya no sólo para los anunciantes. Los consumidores se han apoderado de ella para levantarse en contra de todo aquello que no les gusta.

Según Francis Pisani, tal y como publica en El País, 2008 podría ser el año en el que Estados Unidos pierda la hegemonía tecnológica que mantiene hasta ahora. También cree que Google seguirá dominando, pero se lo pondrá difícil Facebook. Considera que la web 3.0 está lejos, pero la 2.0 seguirá transformándose gracias al desarrollo de la web semántica. La banda ancha y las conexiones sin cables darán una nueva dimensión a la movilidad. Alerta sobre el peligro que corre la web, “cuyo modelo descansa sobre la publicidad y una reducción de la actividad puede traer dificultades”.

Los expertos vaticinan que el éxito de las tecnologías de 2008 radicará en las tecnologías verdes y la explosión de la telefonía IP. Y el gran problema que seguirá presente será el de la seguridad. Según el Instituto de Tecnología de Georgia, la web 2.0, la mensajería instantánea y las redes P2P serán los principales objetivos de los delincuentes informáticos. También seguirá siendo objetivo el coreo electrónico, que recibirá los ataques a través de programas maliciosos dentro de vídeos y documentos que parecerán oficiales.

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-marketingdirecto.com
(Publicado por www.marketingdirecto.com el 4 de Enero, visto el 7 de Enero de 2008)

Mientras en Argentina las incumbentes telefónicas tienen vedado su ingreso al mercado de las transmisiones televisivas a través de la red informática mundial, en Brasil y México se estima que habrá una gran expansión de este sistema.

La habilitación regulatoria y el inicio de del servicio de TV paga de Telmex y de las incumbentes brasileñas Telefónica, Oi y Brasil Telecom serán las claves del despegue en 2008 de la televisión a través de los protocolos de Internet (IPTV, sigla en inglés) en América Latina.

Tal el pronóstico de la consultora TVTelco Research, según el cual este sistema de transmisión de imágenes alcanzaría los primeros 500 mil abonados en la región durante el año próximo.

El informe señala que los principales países de la región aún no alcanzaron el 25% de penetración en hogares de la TV paga, mientras que la Argentina superó el 50% con la TV por cable.

Esto “es un indicador de que hay un importante mercado potencial en la región, aunque la realidad del negocio y la competencia entre los distintos jugadores es diferente en cada país”, advierte el documento.

Link a la noticia completa.

Link:
-infobaeprofesional.com
(Publicado por www.infobaeprofesional.com el 26 de Diciembre, visto el 27 de Diciembre de 2007)

Darán mayor control sobre el impacto ecológico en el uso de la energía, sistemas inteligentes de tráfico para facilitar el transporte, mayor información sobre los alimentos que se consumen todos los días, y recibir diagnósticos más rápidos y tratamientos adecuados a la historia clínica personal.

Link a la noticia completa.

Link:
-infobaeprofesional.com
(Publicado por www.infobaeprofesional.com el 19 de Diciembre, visto el 21 de Diciembre de 2007)

Una compañía norteamericana oferta una tecnología punta que combina la medición de la actividad cerebral con una serie de algoritmos, para conocer a fondo las reacciones de los individuos a la publicidad, los video-juegos y las campañas políticas. La idea de aplicar la biometría al conocimiento del alcance de los anuncios no es nueva, pero los creadores de este sistema concreto aseguran haber alcanzado un nivel de eficacia y de fiabilidad sin precedentes, que permitirá ahorrar mucho dinero a aquéllos que pretenden lanzar algún producto al mercado.

Link:
-tendencias21.net
(Publicado por Olga Castro-Perea para www.tendencias21.net el 14 de Diciembre, visto el 20 de Diciembre de 2007)